Servicio de café para empresas: cómo contratarlo desde compras, talento humano y marketing
Guía para contratar una estación de café corporativa según quién la compra: documentos y contrato para compras, formatos para talento humano, marca y medición para marketing, con formato de cotización, matriz y cronograma.
Cómo contratar un servicio de café para empresas sin reprocesos
Contratar un servicio de café para empresas parece sencillo hasta que entran tres áreas a opinar. Compras pide documentos y una comparación justa, talento humano quiere que la actividad cumpla un objetivo con la gente y marketing necesita que la estación hable de la marca. Si cada área llega a la conversación en un momento distinto, la cotización se rehace dos o tres veces y la fecha se pierde. En Experiencia VINTO instalamos y operamos estaciones de café para eventos corporativos en Colombia, y esta guía reúne lo que hemos visto funcionar del lado del cliente: qué pedir, cómo comparar y en qué orden hacer cada paso.
Respuesta rápida: ¿cómo contratar un servicio de café para empresas?
Defina primero el objetivo del evento, la fecha, la ciudad, el número de asistentes y quién aprueba. Envíe a dos o tres proveedores la misma solicitud de cotización, con los requisitos del lugar y los documentos que pide su empresa. Compare las propuestas con una matriz de criterios con peso, no solo por precio. Deje por escrito el alcance, las horas, el personal, los cambios y la cancelación, y reserve la fecha con el anticipo. Para un evento corporativo, empiece con varias semanas de margen.
Qué compra su empresa y quién participa en la decisión
Un servicio para un evento, no un contrato de cafetería
Muchas búsquedas de “servicio de cafetería para empresas” vienen de personas que necesitan suministro de café para la oficina todos los días: una máquina automática, café cada mes y alguien que haga el mantenimiento. Esa necesidad la cubre un proveedor de suministro. En oficinas Experiencia VINTO atiende solo eventos puntuales: una visita de clientes, una jornada de bienestar, una celebración, una inducción o un lanzamiento interno. No ofrecemos servicio recurrente, no hacemos entregas periódicas de café y no alquilamos la máquina sola, porque el servicio siempre incluye baristas, insumos y logística.
Lo que su empresa compra, entonces, es un servicio cerrado con fecha, horario y alcance: equipos, café, insumos, menaje, baristas profesionales, transporte, instalación, operación y retiro. Eso simplifica mucho la contratación, porque se parece más a contratar un proveedor para un evento que a firmar un contrato de suministro. Si todavía no tiene claro qué modalidad necesita, en tipos de servicio de café para eventos comparamos la estación con barista, el coffee break, los métodos alternativos, la cata y la coctelería. Y si el evento es dentro de su sede, la guía de estación de café para oficina explica qué formato cabe en cada ocasión y qué resolver con el edificio. Si lo que necesita es la pausa de una reunión o una capacitación, en coffee break corporativo le explicamos la diferencia entre el coffee break tradicional y la estación con barista.
Las tres áreas que suelen intervenir
En la mayoría de las empresas que atendemos, la necesidad nace en un área y la compra se cierra en otra. Talento humano o marketing detectan el evento, definen el objetivo y piden ideas. Compras o el área administrativa revisan al proveedor, comparan y emiten la orden. A veces hay una cuarta parte, la agencia de eventos, que contrata en nombre de la marca.
| Área | Qué le importa | Qué le debe pedir al proveedor | Qué debe entregar a las demás áreas |
|---|---|---|---|
| Compras | Proveedor confiable, comparación justa, precio total claro, contrato y factura | Documentos, propuesta desglosada, condiciones de pago, cancelación y cambios por escrito | Lista de documentos exigidos, formato de registro, tiempos internos de aprobación y pago |
| Talento humano | Que la actividad cumpla su objetivo con los colaboradores y que nadie quede por fuera | Formato según el objetivo, carta con opciones para restricciones, horarios que encajen con los turnos | Objetivo, número de personas por sede, turnos, restricciones alimentarias y fechas clave |
| Marketing | Que la estación comunique la marca y que el resultado se pueda medir | Opciones de personalización, plazos de artes, ubicación y datos para medir | Manual de marca, artes aprobados, mensajes de campaña e indicadores esperados |
| Agencia de eventos | Un aliado operativo que cumpla el estándar de su cliente | Capacidad comprobada, coordinación con producción y respuesta rápida | Plano, horarios de producción, reglas del recinto y contacto en sitio |
El error más común es que la primera persona que pide la cotización no sepa lo que van a exigir las otras dos. Se evita con una reunión de quince minutos entre las tres áreas antes de escribirle a cualquier proveedor. Si ya tiene fecha y ciudad, puede pedirnos una propuesta mientras su equipo revisa el resto de esta guía.
Si usted está en compras: requisitos, documentos y contrato
Una estación de café bien contratada le da poco trabajo a compras. El problema aparece cuando se contrata tarde, porque el día del evento ya no hay forma de cambiar de proveedor. Estas son las piezas que conviene tener resueltas antes.
Documentos que suele pedir una empresa a su proveedor
Cada empresa tiene su propio formato de registro, pero en Colombia estos documentos aparecen casi siempre. Pídalos desde la solicitud de cotización, no después de elegir, para que el registro no frene la orden de compra.
- RUT actualizado, para validar la actividad económica y los datos tributarios.
- Certificado de existencia y representación legal de la Cámara de Comercio, con una fecha reciente, si el proveedor es persona jurídica.
- Certificación bancaria, para registrar la cuenta a la que se harán los pagos.
- Soportes de seguridad social del personal que va a estar en el evento. Muchos edificios corporativos, hoteles y centros de convenciones los exigen para dar ingreso al equipo.
- Pólizas, cuando el lugar del evento o su política interna las pidan. Pregunte cuáles exige el recinto y pídale al proveedor que confirme si puede cumplirlas antes de comparar precios.
- Lista del personal y de los equipos que ingresan, con nombres y documentos, para el registro de acceso del edificio o del recinto.
Para registrarnos como proveedor le entregamos el RUT, el certificado de la Cámara de Comercio, la certificación bancaria y los soportes de seguridad social del personal. Si el lugar o su empresa los piden, también entregamos la afiliación a ARL del equipo y las certificaciones de manipulación de alimentos. Envíenos su formato de registro junto con la solicitud para tenerlo listo antes de la orden de compra. Le recomendamos pedirle también al lugar del evento su reglamento para proveedores externos: ahí suelen estar los requisitos que más demoran.
Facturación y pagos
Hay tres preguntas que compras debe resolver antes de aprobar: cómo factura el proveedor, cuánto pide de anticipo y cuándo queda reservada la fecha. En nuestro caso emitimos factura electrónica con el detalle de los servicios prestados, la propuesta llega con el valor total en pesos colombianos y la fecha queda reservada cuando usted aprueba la propuesta y paga el anticipo, que según nuestros términos y condiciones es del 50 % al firmar.
Si su empresa maneja plazos de pago, orden de compra previa u otros requisitos de tesorería, plantéelo en la solicitud y no después de aprobar. Así el proveedor le confirma desde el principio qué condiciones puede aceptar y usted evita una propuesta aprobada que luego no pasa por tesorería. Con cualquier proveedor desconfíe de una cotización que no diga cuándo se paga el saldo ni qué pasa con el anticipo si el evento se cancela.
Qué debe quedar en el contrato o en la orden de compra
Una estación de café se contrata a veces con contrato, a veces con orden de compra y a veces con la propuesta firmada. El formato importa menos que el contenido. Use esta lista para revisar que nada quede en el aire:
- Fecha, horario de servicio, hora de llegada para la instalación y hora de retiro.
- Ciudad, dirección del lugar y punto exacto donde va la estación.
- Número estimado de asistentes y, si es posible, número de bebidas contratadas.
- Carta de bebidas, con opciones frías, sin lactosa, sin azúcar y sin cafeína si aplica.
- Número de baristas y nombre de quien coordina en el sitio.
- Qué incluye el precio: transporte, instalación, operación, retiro, menaje e insumos.
- Qué se cobra aparte: snacks, personalización, horas adicionales o una ampliación.
- Qué necesita el lugar: punto eléctrico, agua, espacio y zona de carga.
- Responsable por parte de su empresa para coordinar con el proveedor y con el lugar.
- Anticipo, saldo y medio de pago.
- Cómo se aprueban los cambios y con cuánta anticipación.
- Política de cancelación y de reprogramación.
- Confidencialidad de la información del evento y de los invitados.
Dos puntos de esta lista generan la mayoría de las discusiones. El primero son los cambios: en nuestros términos cualquier modificación de menú, horario o número de invitados se hace por escrito y con mínimo 12 horas de anticipación, y los cambios de último momento que no estaban en la cotización tienen un costo adicional. El segundo es la cancelación: la devolución depende de la anticipación con que se cancele, desde el 100 % con seis meses o más hasta ninguna devolución con un mes o menos, caso en el que se puede reagendar, cambiar el servicio o transferirlo. Lea esas cláusulas en cualquier propuesta antes de firmar, no cuando ya hay un problema.
Hay un tercer punto que casi nadie escribe y que conviene escribir: cómo se aprueba una ampliación. Si la estación gusta, la gente vuelve por otra taza y las bebidas contratadas pueden agotarse antes de tiempo. Acuerde de antemano quién puede autorizar más horas o más bebidas el mismo día y a qué valor, para que la decisión no dependa de encontrar a alguien de compras en plena reunión.
Si usted está en talento humano: objetivos y formatos
En talento humano el café sirve a un propósito, y la pregunta útil es qué quiere que pase con la gente ese día. Un mismo presupuesto rinde muy distinto si la meta es integrar a un equipo nuevo, reconocer un logro, cuidar el bienestar o celebrar el cierre del año.
Del objetivo al formato
| Objetivo de talento humano | Formato que suele funcionar | Qué tener en cuenta |
|---|---|---|
| Integrar a un equipo o a sus líderes | Cata de café guiada, sola o con estación de café | Grupos de hasta 20 personas por sesión para que cada persona participe |
| Bienestar en una jornada de salud o pausa activa | Estación con barista y opciones sin azúcar, sin lactosa y sin cafeína | Que la carta no deje por fuera a nadie con restricciones |
| Reconocimiento o celebración de cumpleaños del mes | Estación profesional con bebidas preparadas al momento | Horario que coincida con el momento de la celebración, no con la hora de salida |
| Inducción, capacitación o jornada larga | Estación o coffee break para eventos en las pausas | Pausas programadas en la agenda y bebidas por persona según las horas |
| Celebración de fin de año o día de la familia | Estación fría y caliente, con coctelería sin licor si hay familias | Aforo real, que suele superar la lista de inscritos |
| Misma actividad en varias sedes | Estación con carta corta e igual en todas las ciudades | Un solo coordinador y la misma carta para que la experiencia sea igual |
Si busca ideas concretas para el año, en bienestar laboral: 7 actividades con café explicamos cada actividad con su frecuencia y tamaño de grupo. Aquí nos concentramos en la parte que suele quedar sin dueño: cómo pasar esa idea a una solicitud que compras pueda tramitar.
Lo que talento humano debe definir antes de pedir la cotización
Cuatro datos le ahorran a su equipo varias vueltas con el proveedor y con compras:
- Cuántas personas y en qué turnos. No es lo mismo atender a 150 personas que llegan juntas al auditorio que a 150 que pasan por la estación a lo largo de una jornada con tres turnos. El número de baristas depende de los picos, no del total.
- Restricciones del equipo. Recoja las restricciones alimentarias en la inscripción. Incluimos opciones sin lactosa, sin azúcar, sin cafeína y bebidas vegetales cuando nos las indica al cotizar, sin costo adicional.
- Sedes y ciudades. Si la actividad es para toda la empresa, defina si será igual en todas las sedes y el mismo día. Tenemos cobertura inmediata en Bogotá, Medellín, Barranquilla, Cali, Cartagena y Bucaramanga, y atendemos otras ciudades según disponibilidad, presupuesto y logística.
- Cómo va a saber si funcionó. Una encuesta de dos o tres preguntas al cierre suele bastar: si la actividad le gustó a la persona, si la volvería a hacer y qué cambiaría. Defínala antes del evento, no después.
Un último consejo para talento humano: invite a la persona de compras desde la primera reunión con el proveedor. Las preguntas que haría tres semanas después las resuelve en diez minutos, y usted llega a la fecha con el proveedor ya registrado.
Si usted está en marketing: marca, activación y medición
Para marketing la estación de café es un punto de contacto donde las personas se detienen, esperan un par de minutos y conversan. Eso la convierte en un espacio de marca, sea en un stand de feria, en un lanzamiento o en un evento con clientes. La contratación cambia en tres cosas: los plazos de personalización, la ubicación y la medición.
Qué se puede personalizar y con cuánto tiempo
La personalización va desde lo básico hasta piezas que necesitan producción: vasos con su logo o con sticker, ambientación de la estación con la identidad de la empresa, menú impreso, una bebida con el nombre de la campaña, galletas con impresión comestible o delantales con la marca. Lo que tiene producción previa, como vasos impresos o uniformes con marca, exige aprobar artes con anticipación. Pida en la propuesta la lista de lo que se puede personalizar, el costo de cada pieza y la fecha límite para enviar los artes. Hay más ideas y ejemplos en nuestra guía de café personalizado para eventos.
La activación: qué quiere que pase en la barra
Poner el logo en la estación todavía no la convierte en activación. Eso ocurre cuando usted decide qué pasa mientras la persona espera su bebida: una conversación con un asesor, un registro por código QR, una cata rápida o una foto. Si el objetivo es comercial, ubique a alguien de su equipo junto a la barra. El barista prepara y atiende, y la conversación de negocio la lleva su marca. En activaciones de marca con café encontrará ocho ideas con lo que necesita cada una.
Cómo medir
Marketing suele contratar sin pedir datos y luego le cuesta justificar la inversión. Acuerde con el proveedor, desde la propuesta, qué información va a recibir al cierre:
- Bebidas servidas por jornada, y si es posible por franja horaria, para ubicar los picos.
- Bebida más pedida, útil para ajustar la carta en el siguiente evento.
- Contactos registrados frente a bebidas servidas, si hay registro en la barra.
- Publicaciones y menciones en redes con la etiqueta o el nombre de la bebida de campaña.
- Tiempo de espera en los picos, si el evento es grande.
Con esos datos la conversación interna deja de ser “a la gente le gustó” y pasa a ser “servimos tantas bebidas, registramos tantos contactos y la bebida de campaña generó tantas menciones”.
Si la contratación pasa por una agencia
Cuando una agencia de eventos produce el espacio, normalmente es ella la que contrata la estación y la que coordina con el recinto. Para usted, como marca, cambia quién firma pero no lo que debe exigir: pida a la agencia que la propuesta del proveedor de café incluya capacidad para los picos, personalización y datos de cierre. Trabajamos de forma habitual con agencias, y en alianzas con agencias de eventos y talento humano contamos cómo nos integramos a su producción.
Formato de solicitud de cotización (RFQ) para copiar
La mejor forma de comparar proveedores es enviarles a todos la misma solicitud. Copie este formato, complételo y envíelo a cada proveedor. Si le falta algún dato, déjelo indicado como “por confirmar”: es mejor que inventarlo.
SOLICITUD DE COTIZACIÓN: SERVICIO DE CAFÉ PARA EVENTO CORPORATIVO
1. Datos de la empresa
- Empresa y NIT:
- Área que solicita (compras, talento humano, marketing, otra):
- Persona de contacto, cargo, correo y celular:
- ¿Contrata directamente o a través de una agencia? ¿Cuál?
2. El evento
- Tipo de evento (visita de clientes, bienestar, capacitación, feria, lanzamiento, celebración):
- Objetivo principal en una frase:
- Fecha(s) y horario de servicio:
- Ciudad y lugar (dirección, piso, salón o stand):
- Número estimado de asistentes por día y perfil:
- Agenda con las pausas o momentos de mayor demanda:
3. Servicio solicitado
- Formato de interés (estación de café, frío y caliente, métodos alternativos, cata, coffee break, coctelería con o sin licor):
- Bebidas imprescindibles:
- Restricciones a atender (sin lactosa, sin azúcar, sin cafeína, vegano):
- Snacks o acompañamientos (sí / no / por definir):
4. Marca y personalización
- Elementos que desea personalizar (vasos, ambientación, menú, bebida de campaña, uniformes):
- Fecha en que puede entregar artes aprobados:
- Datos que espera recibir al cierre (bebidas servidas, picos, registros):
5. Condiciones del lugar
- Punto eléctrico disponible y distancia a la estación:
- Acceso a agua:
- Zona de carga, ascensor y horarios permitidos para instalar y retirar:
- Requisitos del lugar para proveedores (pólizas, seguridad social, registro de personal):
6. Requisitos de su empresa
- Documentos para registro de proveedor (adjuntar formato):
- Datos de facturación:
- ¿Requiere orden de compra antes del servicio?
- Condiciones de pago o de tesorería que el proveedor debe conocer:
7. Lo que debe incluir la propuesta
- Carta de bebidas, número de baristas y coordinador en sitio
- Qué incluye y qué se cobra aparte
- Valor total, anticipo, saldo y medios de pago
- Política de cambios, cancelación y ampliación del servicio
- Casos o referencias de eventos parecidos
8. Fechas del proceso
- Fecha límite para recibir la propuesta:
- Fecha estimada de decisión:
Con un formato así, las propuestas llegan comparables y usted detecta en minutos qué proveedor no respondió alguna parte. Nosotros respondemos en menos de 24 horas hábiles con la carta de bebidas, el número de baristas, los tiempos de instalación y retiro y el valor total, en un documento listo para presentarlo dentro de su empresa. Si prefiere no llenar el formato, el formulario de solicitud de cotización le pide los mismos datos en pocos pasos.
Cómo comparar propuestas: matriz de evaluación de proveedores
Comparar solo por precio lleva casi siempre al mismo resultado: la propuesta más barata es la que menos baristas pone o la que deja por fuera el transporte. Una matriz con criterios y pesos obliga a mirar todo lo que pesa el día del evento y le da a compras un soporte para justificar la decisión.
La matriz con pesos sugeridos
Califique a cada proveedor de 1 a 5 en cada criterio, multiplique por el peso y sume. El resultado máximo es 5. Use la columna que corresponda a quien lidera el evento; si lo lidera compras, use el peso general.
| Criterio | Qué revisar | Peso general | Si lidera marketing | Si lidera talento humano |
|---|---|---|---|---|
| Capacidad para el aforo y los picos | Baristas por estación, bebidas en el momento de más demanda, coordinador en sitio | 20 % | 20 % | 15 % |
| Café y carta | Origen del café, bebidas frías y calientes, opciones para restricciones | 15 % | 10 % | 20 % |
| Experiencia comprobable | Casos publicados de eventos parecidos, fotos propias, referencias | 15 % | 15 % | 15 % |
| Logística incluida | Transporte, instalación, retiro, requisitos del lugar resueltos | 15 % | 10 % | 15 % |
| Personalización de marca | Opciones, costos y plazos de artes | 10 % | 25 % | 5 % |
| Documentos y cumplimiento | Lo que piden su empresa y el lugar del evento | 10 % | 5 % | 10 % |
| Precio y claridad | Valor total, desglose, adicionales, anticipo, cambios y cancelación | 15 % | 15 % | 20 % |
| Total | 100 % | 100 % | 100 % |
Un ejemplo con el peso general: si un proveedor obtiene 4 en capacidad (4 × 0,20 = 0,80), 5 en café (0,75), 3 en experiencia (0,45), 4 en logística (0,60), 3 en personalización (0,30), 5 en documentos (0,50) y 4 en precio (0,60), su puntaje es 4,0. Si otro proveedor es más barato pero saca 2 en capacidad y 2 en logística, el comité ve en la matriz dónde está el riesgo de ese ahorro.
Cómo calificar sin sesgos
- Califique sobre lo que está escrito. Si una propuesta no dice si incluye transporte, se califica como si no lo incluyera hasta que el proveedor lo aclare por escrito.
- Pida la misma información a todos. Para eso sirve el formato anterior. Una propuesta no debe ganar solo porque llegó más completa en un tema que a las otras no se les preguntó.
- Separe precio de alcance. Antes de comparar valores, iguale el alcance: mismas horas, mismo número de asistentes, mismo tipo de carta.
- Verifique la experiencia. Un caso publicado con cifras, fecha y lugar dice más que una lista de logos.
En las 16 preguntas para hacerle a un proveedor de estación de café encuentra qué respuesta esperar en cada tema, útil para calificar con criterio.
Una línea sobre precios
Como referencia, no como tarifa: una estación de café para eventos puede costar menos de $1,5 millones COP para hasta unos 80 asistentes, de $1,5 a $4 millones para hasta unos 215, de $4 a $8 millones para hasta unos 430 y más de $8 millones para eventos más grandes. El valor final depende de las horas, la ciudad, la carta, los baristas y la personalización, y se confirma en la propuesta.
Cronograma de contratación paso a paso
El tiempo que toma contratar depende menos del proveedor que de los procesos internos de su empresa. Un registro de proveedor puede tardar más que preparar la propuesta. Este cronograma sirve para un evento corporativo de tamaño medio. Si su evento cae en temporada alta, como ferias o fin de año, o si necesita personalización con producción previa, sume semanas al principio.
| Momento | Qué hacer | Responsable |
|---|---|---|
| 8 a 6 semanas antes | Definir objetivo, fecha, ciudad, aforo, presupuesto de referencia y quién aprueba. Pedir al lugar su reglamento para proveedores | Talento humano o marketing, con compras |
| 6 a 5 semanas antes | Completar la solicitud de cotización y enviarla a dos o tres proveedores | Área solicitante |
| 5 a 4 semanas antes | Recibir propuestas, aclarar dudas y ajustar alcance. Visita técnica al lugar si el evento es grande | Área solicitante y proveedores |
| 4 a 3 semanas antes | Calificar con la matriz, elegir, registrar al proveedor, emitir orden o firmar contrato y pagar el anticipo para reservar la fecha | Compras |
| 3 a 2 semanas antes | Aprobar artes de personalización, cerrar la carta y enviar al lugar la lista de personal y equipos | Marketing, talento humano y proveedor |
| 1 semana antes | Confirmar aforo, horarios de instalación y retiro, punto exacto y contacto en sitio. Cambios por escrito | Responsable del evento |
| Día del evento | Recibir al equipo, verificar la estación antes de abrir y tener a mano quién autoriza una ampliación | Responsable del evento |
| Semana siguiente | Recibir los datos de cierre y la factura, aplicar la encuesta y evaluar al proveedor para el próximo evento | Compras, talento humano o marketing |
Para la planeación general del evento, más allá del café, en cómo organizar un evento corporativo hay un cronograma semana a semana con todos los proveedores. Y para calcular cuántas bebidas debe pedir según la agenda, revise cuánto café calcular por persona.
Muchas veces no hay ocho semanas. En esos casos recorte la etapa de cotización (una sola solicitud, bien completa, a dos proveedores), adelante el registro de proveedor en paralelo y reduzca la personalización a lo que no requiere producción. Hemos resuelto operaciones grandes con poco tiempo cuando el cliente tenía claro lo que quería y quién decidía.
Errores que retrasan o encarecen la contratación
- Pedir la cotización sin aforo ni horario. El proveedor tiene que suponer y la propuesta no sirve para comparar.
- Descubrir los requisitos del lugar a última hora. Una póliza o un soporte de seguridad social que se pide el día anterior puede dejar al equipo en la puerta.
- Registrar al proveedor después de elegirlo. Si el registro tarda dos semanas, la fecha se pierde aunque la decisión ya esté tomada.
- Aprobar artes tarde. Los vasos impresos y los uniformes con marca tienen tiempos de producción que no se recortan.
- Dimensionar por invitados y no por picos. Lo que define el número de baristas es cuántas personas llegan a la barra al mismo tiempo.
- No prever una ampliación. Si la estación gusta, las bebidas se agotan antes y nadie sabe quién autoriza más.
- Dejar la medición para después. Los datos que no se acordaron antes del evento difícilmente aparecen al día siguiente.
Datos reales de Experiencia VINTO
Estos cuatro clientes contrataron de formas distintas, y cada caso deja una lección para el proceso.
Una ampliación que conviene prever en el contrato. En las oficinas de AstraZeneca en Bogotá atendimos a 70 personas durante la visita de sus directivos internacionales y servimos 224 bebidas, unas 3,2 por persona (224 ÷ 70). Las porciones contratadas se agotaron en dos horas y el cliente extendió el servicio a un segundo día. Es la razón por la que recomendamos dejar escrito cómo se aprueba una ampliación.
Una contratación a través de agencia, con datos para marketing. En el summit LATAM Fintech en Barranquilla, Gosh Agencia, que producía el espacio de KUSHKI, nos contrató para operar toda la experiencia de bebidas. Servimos más de 4.400 bebidas en dos días para 2.000 asistentes diarios, con esperas de 3 a 4 minutos en los picos. El cóctel creado para el evento generó más de 150 menciones en redes, y KUSHKI pidió cotización para próximos eventos regionales. Es el tipo de resultado que marketing puede presentar si acuerda la medición desde el principio.
La misma experiencia en cinco ciudades, con poco tiempo. Para su celebración navideña Lean Solutions pidió la misma experiencia de café para sus empleados en Bogotá, Medellín, Bucaramanga, Barranquilla y Cartagena, al mismo tiempo y con poco tiempo para organizarlo. Con una carta corta (americano de especialidad, aromáticas y agua) atendimos alrededor de 4.500 personas y servimos cerca de 7.700 bebidas. Con el calendario apretado, ayudó que la decisión estuviera tomada desde el principio y que la carta fuera una sola.
Una actividad coordinada con talento humano. Para el equipo directivo de la Universidad del Norte, en alianza con Combarranquilla, combinamos una estación de café con una cata guiada por José Mejía. Coordinamos tiempos y espacios directamente con el equipo de Talento Humano de Combarranquilla, y la actividad sumó más de 4 horas de servicio continuo para 50 personas.
Siga con las otras guías: la guía completa de la estación de café, cómo planear una estación de café para su evento y precios y presupuesto de una estación de café.
Preguntas frecuentes sobre el servicio de café para empresas
¿Experiencia VINTO ofrece servicio de café permanente para oficinas?
No. En oficinas atendemos solo eventos puntuales, como visitas de clientes, jornadas de bienestar, capacitaciones o celebraciones. No hacemos suministro periódico de café ni operamos cafeterías permanentes.
¿Emiten factura electrónica?
Sí. Emitimos factura electrónica con el detalle de los servicios prestados. Indíquenos los datos de facturación de su empresa al aprobar la propuesta.
¿Qué documentos entregan para registrarlos como proveedor?
RUT, certificado de la Cámara de Comercio, certificación bancaria y soportes de seguridad social del personal. Si el lugar o su empresa lo requieren, también la afiliación a ARL del equipo y las certificaciones de manipulación de alimentos. Envíenos su formato de registro con la solicitud de cotización. Si el lugar del evento exige pólizas o soportes de seguridad social, compártanos también su reglamento para revisarlo desde el inicio.
¿Cuándo queda reservada la fecha?
Cuando usted aprueba la propuesta y paga el anticipo acordado. Una fecha cotizada no es una fecha reservada, sobre todo en temporada alta.
¿Con cuánto tiempo debo empezar el proceso?
Lo ideal es escribirnos con varias semanas de anticipación, sobre todo en temporada alta o si su empresa tiene un registro de proveedores largo. Si el tiempo es corto, cuéntenos la fecha de todas formas y le decimos qué es viable.
¿Pueden contratarnos a través de nuestra agencia de eventos?
Sí. Trabajamos con agencias que producen eventos para sus clientes y nos integramos a su producción, como en el summit LATAM Fintech, donde nos contrató la agencia que producía el espacio de la marca.
¿Pueden atender varias sedes de la empresa el mismo día?
Sí, según disponibilidad y logística. Para Lean Solutions operamos al mismo tiempo en cinco ciudades con la misma carta y el mismo estándar.
¿Qué pasa si cambiamos la fecha o cancelamos?
Los cambios se hacen por escrito y con mínimo 12 horas de anticipación. Si cancela, la devolución depende de la anticipación, y con un mes o menos puede reagendar, cambiar el servicio o transferirlo. El detalle está en nuestros términos y condiciones.
¿Se puede contratar solo la máquina de café?
No. El servicio siempre incluye baristas profesionales, insumos y logística, para que la calidad de cada bebida dependa de nosotros durante todo el evento.
¿Cuántas propuestas conviene pedir?
Dos o tres, con la misma solicitud. Más propuestas alargan la comparación sin mejorar la decisión, y con menos de dos no tiene contra qué medir.
Solicite la propuesta para su evento corporativo
Cuéntenos la fecha y el horario, la ciudad, el lugar, el número estimado de asistentes, el tipo de evento y el objetivo que busca su área. Díganos qué formato le interesa (café caliente, frío y caliente, métodos alternativos, cata, coffee break o coctelería), qué quiere personalizar con su marca y qué documentos o requisitos pide su empresa o el lugar. Con esa información le enviamos en menos de 24 horas hábiles una propuesta completa, lista para pasar por compras.
Erick dirige la estrategia comercial, el marketing y la operación logística de Experiencia VINTO. Coordina equipos en múltiples ciudades de Colombia para garantizar que cada evento se ejecute con el estándar que caracteriza a la marca.
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José Mejía 

Shirley Acevedo